企業標準化

基本信息

輔導時間:6~12個月

輔導方式:調研/診斷+培訓+現場手把手指導

項目簡介

企業管理現代化是一項宏大的系統工程,為了實現企業管理現代化,必須首先做好管理的基礎工作,其中最重要的就是運用標準化這一手段,對企業研發、生產、經營管理等活動中的各項基礎工作進行統一化、規范化。企業標準化管理是根據企業的經營發展目標,通過有效地組織、協調企業各部門的標準化作業,不斷提高企業標準化水平,從而實現提高產品品質、降低物質消耗、建立經營管理與生產制造的最佳秩序,以獲得最佳的生產效益。
本輔導的目的是指導企業如何通過制定和實施標準,達到科學的組織和管理,充分發揮企業人、財、物的作用,使企業的各項活動實現有序的管理,提高企業的競爭力。

輔導效益

1. 提升生產效能→工序標準化.
2. 降低生產成本→零件標準化.
3. 建立品牌形象→質量標準化.
4. 提升企業形象→管理標準化.


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