HR人力資源管理

基本信息

輔導時間:6~12個月

輔導方式:調研/診斷+培訓+現場手把手指導

項目簡介

在企業運營發展過程中,始終如一的是以“人”為核心的法則。“人”是企業生存和發展的關鍵,舉凡企業的資金、設備、技術等主要資產,唯有經過“人”的管理運用方能創造附加價值,進而實現利潤。
健峰向來著重于提供企業全套管理解決方案,因此直接切入企業的最核心地帶,開發完成《人力資源管理實務班》課程,針對企業內人力資源管理進行系統整理,并根據豐富的咨詢經驗,附加生動實用的案例研討,希望能協助貴企業建立各項人事制度、完善績效考核與培訓體系。

輔導效益

1. 增強產學交流,提升能見度,調整培訓方式,打破封閉性.
2. 可加強外界交流與多運用先進培訓作法,并對培訓項目重新定位與梳理.
3. 進行組織再分工與授權機制之強化.
4. 員工考績、升遷、激勵機制與課程屬性之改善.
5. 加強員工理念性與心態激勵之改善.
6. 賦予員工更彈性之工作空間、明確權責、加強責任感與創造主動性學習氛圍.
7. 加強專業培訓師養成與激勵升遷做法.
8. 多運用教練式培訓做法與提升員工職業化素質.
9. 運用更精準有效之考評方式,加強重要培訓數據收集與評估改善,提升教學質量與學習成果.


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