精益班組長道場班

課程天數 : 3天
課程價格 : ¥ 4800.00
授課對象 : 課長、IE專員、班組長、及相關基層干部及儲備干部 由IE部門偕同基層干部,形成改善小團隊一同學習,效果最佳
開班時間 : 2020-03-06 至 2020-03-08 (健峰培訓城) 2020-04-24 至 2020-04-26 (健峰培訓城) 2020-06-05 至 2020-06-07 (健峰培訓城) 2020-07-03 至 2020-07-05 (健峰培訓城) 2020-07-31 至 2020-08-02 (健峰培訓城) 2020-09-04 至 2020-09-06 (健峰培訓城) 2020-10-23 至 2020-10-25 (健峰培訓城) 2020-12-04 至 2020-12-06 (健峰培訓城)
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課程詳情
課程宗旨

高鐵速度快,是由于每個車廂都有動力。企業想要發展得快,則每個改善干部以及基層干部都要有「改善的動力」,而改善動力來自于「觀察力、管理力、改善力」的總和發揮。本課程將藉由實操TPS作業改善道場,訓練改善專員及班組長,使其學習到具體可行的豐田現場管理工具與改善技法


課程效益

● 學習發掘浪費問題

● 了解現場管理的重要性

● 理解現場改善步驟

● 體會精益管理改善精神


課程內容

●觀察力

精益改善—改善基本思維、現場浪費的發現

發現問題的工具:

標準作業的三種賬票—工程別能力表、標準作業組合票、標準作業票

改善分析用的兩種表單—時間觀測表、山積表

●管理力

豐田班組長七大任務(生產、原價、、品質、設備、安全、人事、環境)理解

七大任務的三種層次-維持活動、改善活動、人才育成活動

● 改善力

發現真因的方法(5WHY的徹底運用)

改善對策的擬定步驟

改善前后可用的數據、KPI比較


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